先說結論
先看對方能否說清楚你的網站卡在哪裡、會做哪些改善，以及你需要配合什麼，再比較費用與案例。把同一份 8 題清單交給各家回覆，比只看排名承諾，更容易找出適合的夥伴。
怎麼使用這份清單
請每一家用同一份八問清單回答。評估重點是對方能否把你的問題說清楚、提出可執行工作，以及讓你知道怎麼判斷進度。
帶著現況找夥伴 比找名詞更有效
先寫下最想收到的詢問、優先服務、目前網站問題，以及內部能提供的材料。需要的是診斷、持續規劃，還是內容與工程一起執行，應在初談時說清楚。
比較案例時也確認背景是否相近：新站與老站、地方服務與全國電商、單一語系與多語系，工作條件可能差很多。不要只憑流量曲線就認定同一方法適用所有公司。
合作前必問的八個問題
可以把下面的問題放進會議紀錄。每一題都要求可閱讀的說明與材料，暫時無法確認就記錄待補，不用猜。
| 要問的問題 | 請對方提供 | 你要確認 |
|---|---|---|
| 1 工作包含哪些範圍 | 優先網址、問題、平台與不包含項目 | 是否處理你的需求；重疊工作是否重複計費 |
| 2 需要哪些帳號權限 | 每個工具的用途與最低必要權限 | 公司是否保有管理權；是否能先用唯讀診斷 |
| 3 誰負責修改網站 | 內容、技術、發布與複驗的責任人 | 內部是否有人接手；追加修改如何處理 |
| 4 文章由誰審核 | 來源、專業審核、修訂與核准流程 | 價格、規格、作者與案例是否真實且可公開 |
| 5 會收到什麼交付 | 報告、修改紀錄、內容與完成條件 | 能否看到具體頁面、證據與尚未完成項目 |
| 6 成效如何定義 | 資料來源、期間、指標與限制 | 是否分開曝光、點擊、受理詢問與人員判斷需求是否適合 |
| 7 合作結束如何交接 | 帳號、原稿、文件、檔案及終止條件 | 公司是否能持續使用；哪些授權會到期 |
| 8 案例能證明什麼 | 客戶授權、日期、基準、方法與限制 | 是否能查核；是否把展示概念當作客戶成果 |
要求一份能看懂的診斷說明
例如對方說「內容需要優化」，可以再問：哪一頁？哪個客戶問題還沒回答？要補什麼材料？誰來修改？
能指出「服務頁沒有說明文案是否包含，客戶難以比較報價」，比只列出一張 SEO 分數更接近可執行的建議。這是診斷說明示例，不是客戶案例。
AI 搜尋提案應說清平台與證據
請合作方說明觀察哪個平台、用哪些問題、何時記錄，以及「被提及」「附網址引用」「有進站」分別如何認定。一張回答截圖可以證明當次觀察，不足以代表穩定排名或整體成效。
若提案主張加一個特殊檔案就保證 Google AI 曝光，應要求官方依據。Google 的指引沒有額外 AI 專用技術門檻；其他平台則應依各自文件確認，不要把同一套說法套在全部 AI 服務。
案例與報表 要能交代條件
請對方說明觀察期間、原始問題、實際完成工作，以及資料口徑。品牌活動、廣告、季節與網站改版可能同時影響數字；有成長不代表全部來自 SEO。保密案件可以說明方法與限制，不應捏造客戶名稱或借用無授權資料。
JHMC 網站中的 Demo、Concept 或 Prototype 是展示材料，不能當作客戶成效。比較實際提案時，也應要求服務商明確區分展示、自己網站的驗證與經授權的客戶案例。
把待確認事項帶回提案再決定
把工作範圍、分工、費用、檢討點與交接寫在提案裡，再做決定。若問題還不清楚，可以先約定一段範圍明確的診斷，依結果決定後續。
常見問題
應該選 SEO 公司還是獨立顧問？
依工作範圍與內部人力決定。需要跨內容、設計與工程的執行時，要確認團隊分工；已有執行者但缺策略時，顧問也可能合適。不要只用組織規模判斷。
有很多成功案例就一定適合嗎？
先查案例是否真實、經授權、背景相近且口徑清楚。案例可以支持經驗，但不能保證你的網站得到相同結果。
一定要簽長期合約嗎？
應先確認診斷、執行與觀察需要的節奏，再約定期限、檢討點與停止條件。長期合作本身不能替代清楚的交付與交接。
JHMC 是否保證排名或 AI 引用？
不保證。可合作的範圍、交付、資料與驗證方式需依需求確認；平台結果不由 JHMC 控制。
資料來源與編輯說明
相關規則與技術說明參考下列來源；做法與示例由 JHMC 整理。實際執行時請核對現行規定與專案條件。